Les entreprises de Shenzhen soignent les blessures après la «guerre» du COVID-médias d’État chinois

Un travailleur en tenue de protection prélève un écouvillon d’un résident dans un complexe résidentiel sous verrouillage, à la suite de l’épidémie de maladie à coronavirus (COVID-19) à Shenzhen, province du Guangdong, Chine le 14 mars 2022. Photo prise le 14 mars 2022. cnsphoto via Reuters

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BEIJING, 29 mars (Reuters) – Le centre manufacturier chinois de Shenzhen commence à se remettre sur pied après avoir été frappé par des fermetures lors d’une récente épidémie de COVID-19, mais de nombreuses petites entreprises s’inquiètent de leurs perspectives à court terme, assombries par une demande incertaine , a rapporté Securities Times.

La récente « guerre » de Shenzhen contre le COVID-19 a touché jusqu’à 93 % des petites et moyennes entreprises locales interrogées par le journal contrôlé par l’État, et nombre d’entre elles souffrent de perturbations de la production dues à des fermetures, des interruptions des chaînes d’approvisionnement et des retards de commande. exécutions.

Shenzhen a autorisé les entreprises et les usines à reprendre leurs activités le 21 mars après que les autorités ont déclaré que la dernière épidémie avait été maîtrisée. Lire la suite

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La ville, qui a été aux prises avec de multiples épidémies jusqu’à présent cette année, a effectué trois séries de tests de masse en mars après un pic d’infections.

Les épidémies ont été modestes selon les normes internationales, mais les autorités de Shenzhen ont rapidement mis en œuvre des mesures, notamment des fermetures d’entreprises dans le cadre de la politique chinoise dite “dynamique” zéro COVID. Lire la suite

Dans l’enquête du Securities Times, 93% des 97 entreprises qui ont répondu ont déclaré que l’épidémie avait augmenté leurs dépenses d’exploitation, y compris les coûts de main-d’œuvre, de logistique et de matières premières.

Environ la moitié d’entre eux avaient de 100 à 500 employés, tandis que 26 % commandaient une main-d’œuvre de plus de 500 personnes.

La difficulté d’accès au financement a aggravé leurs malheurs, ont-ils dit.

Plus préoccupante que l’effet à court terme des fermetures est la contraction à long terme de la demande causée par l’épidémie, a averti le journal, citant un impact “profond” sur la demande chinoise du COVID-19.

Les entreprises se sont plaintes des changements de comportement des consommateurs, allant des retards dans les opérations chirurgicales aux achats de nouveaux téléphones portables.

Les données sur le secteur des usines et des services en Chine pour mars, qui doivent être publiées dans les prochains jours, devraient refléter la douleur liée au COVID.

L’épicentre des efforts chinois de confinement du COVID s’est depuis déplacé à Shanghai, où la mégapole de 26 millions d’habitants fait face à sa pire flambée depuis l’épidémie initiale de 2020 en Chine.

Pékin s’est engagé à stabiliser la croissance économique dans un an où le président Xi Jinping devrait à l’automne obtenir un troisième mandat à la tête d’un congrès du Parti communiste au pouvoir, une fois tous les cinq ans.

“Bien que Pékin ait également appelé à certaines occasions à minimiser le coût économique de (sa stratégie zéro COVID), les responsables des gouvernements locaux ont dans la pratique intensifié les tests de masse obligatoires et les mesures de distanciation sociale de peur d’être accusés de manquement au devoir”, a-t-il ajouté. Nomura a dit.

“La conséquence est que l’économie chinoise fait face à la pression la plus sévère depuis le printemps 2020.”

(Cette histoire se refile pour corriger la faute de frappe au paragraphe 12)

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Reportage de Ryan Woo; Montage par Bernard Orr

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